【南洋之星周淑敏】2017年1月6日上午9时，南洋之星集团年终总结暨员工代表大会在南洋行政楼四楼会议室召开。集团领导、两基地各部门负责人、两基地员工代表、思拓公司代表与施工队代表参加了此次会议。集团总经理符总做了2016回顾与3~5年展望主题报告。

　　符总首先向与会代表表达了新年的祝福与问候。回顾2016年，展望2017，符总传达了刚结束的董事会会议精神，并对3~5年发展进行展望，对2017年工作重点提出如下1)突出经营的重心地位;2)经营部有对细分市场的战略调整;3)实行区域责任制和绩效奖惩;4)引导员工自律向上的精神风貌;5)列显成本控制到隐形成本控制;6)服务施工队;7)保证一定的基建和设备投入;8)保证合规合法;9)将思拓的建设提升到公司日常管理中。对管理层，要求：1)分管领导把策略变为措施;2)鼓励正风气;3)提升管理，控制成本。

　　随后，公司副总王总和总经理助理徐荣真分别代表南洋和中天基地做了2016年总结和2017年报告。王总表示，南洋基地将加强安全管理人员培训、加强设备维护等;徐总表示，2017年，中天基地必须将修理工程的质量，特别是机电类修理工程的质量稳步提升。

　　总经理助理兼经营部经理康健回顾了2016年的经营工作，提出了2017年经营部开拓新市场和改变传统经营理念的经营管理方案。

　　会上，中天机电兼船体车间主任杨光和南洋总管阮开国作为员工代表发言，表达了2017年的工作计划及对公司未来发展的美好希望;鑫霖队老板郑孟华和瑞隆队王汉光代表驻厂施工队发言。两位代表回顾了2016年的工作，并祝愿南洋集团在2017年再创辉煌!